Sirris en Agoria presenteren het ‘Masterplan Innovatie voor de technologische industrie’, bestaande uit een gevalideerde structuur met veertig modellen en voorbeelden. Met dit masterplan als inspiratiebron begeleiden zij bedrijven in een interactieve workshop om opportuniteiten voor de toekomst te ontdekken.
Sirris en Agoria distilleerden uit meer dan tweehonderd roadmaps en toekomstverkenningen tien dominante innovatietrends. Ze confronteerden hun resultaten met de visie en ervaring van tientallen bedrijfsleiders.
De begeleiding van bedrijven met het masterplan werd, met de steun van Smart Hub Vlaams-Brabant, succesvol uitgerold in Vlaams-Brabant. Sirris en Agoria sensibiliseerden meer dan 240 bedrijven rond de grote innovatietrends in de maakindustrie in België. Daarnaast organiseerden zij drie inspiratiesessies/workshops.
Heatmap
Elk bedrijf ontwikkelde stelselmatig een eigen ‘heatmap’: hoe positioneert het zich in elk van de 10 trends? Waar zitten de groeimogelijkheden en innovatieve ideeën in de specifieke context van het bedrijf? De onderstaande figuur toont een (fictief) resultaat van een dergelijke heatmap.
In drie bedrijfsinterne werksessies werd dit resultaat bij 10 bedrijven verder uitgediept en vertaald naar vervolgstappen en een actieplan ter zake:
- een lijst wordt opgemaakt met innovatieve ideeën (typisch 30 à 40 ideeën)
- deze ideeën worden vervolgens gescoord en geclusterd, zodat er een shortlist met enkele (drie tot vijf) kernideeën met hoog potentieel overblijven; in deze fase worden specifieke tools ingezet om ideeën gestructureerd uit te werken (bv. Business Model Canvas)
- een actieplan wordt opgemaakt voor één of enkele ideeën, met concrete stappen en acties om aan de slag te gaan met het gekozen idee. Bij het uitwerken van het bijhorende actieplan brengt Sirris waar nodig bijkomende expertise in van haar experten (bv. op het gebied van slimme producten, digitale servitisatie, factory of the future, enz.). De resulterende informatie bevat zowel een inschatting van het marktpotentieel als een ruw werkplan en is hiermee de kiem voor een eventueel innovatieproject.
De specifieke impuls vanuit de provincie Vlaams-Brabant – het project ‘Innovatief ondernemen: van inspiratie tot actieplan’ – loopt nu ten einde. Het belang en de impact van een dergelijke oefening blijven hoe dan ook valabel. Geïnteresseerde bedrijven kunnen onverminderd een beroep doen op Sirris om een dergelijke oefening op te starten.


